押運工作是一項高風險的工作，對押運員的綜合素質(zhì)有著較高的要求，押運員不僅要有過硬的身體素質(zhì)，還要有較高的業(yè)務能力。請您談談，怎樣才能培養(yǎng)出一名合格的押運隊員呢，本文我們專門采訪了押運基層管理者，看看他們有什么妙招。

張建新：押運員過硬的素質(zhì)的確非常重要，我們的做法是把好“兩關”，即入門關和教育培訓關。在押運員的招錄上，振遠除了對應聘人員的身高、年齡、學歷有嚴格的要求外，還要求所有入職人員必須提供戶籍所在地公安機關出具的無違法犯罪記錄證明，并留取每一名新入職押運員的指紋存檔。在此基礎上，我們還對所有入職者進行心理健康測評和公安專網(wǎng)信息比對，確保每一名新入職押運員無不良記錄、身心健康。

在教育培訓方面，首先是嚴格崗前培訓。每名隊員入職后都要進行20至30天的培訓，培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、隊列、禮儀、擒拿格斗和押運基本技能等。培訓合格并考取保安資格證后，隊員才能分配到押運基地。其次是強化基本技能訓練。振遠堅持科學施訓，每年開展兩次“百日大練兵”活動，隊員的綜合素質(zhì)得到很大提高。三是狠抓思想教育工作。根據(jù)不同時期的工作重點，定期開展不同形式、不同主題的思想教育、遵紀守法、愛崗敬業(yè)教育活動，并積極開展談心交心工作，各級骨干每月都要與所屬隊員進行一次談心，耐心開展思想教育工作。

楊成之：作為一支為金融單位保駕護航的押運隊伍，必須從源頭上抓起，要嚴把押運員招錄關，嚴防思想不良、有犯罪前科的人員混入押運隊伍。

我認為，要培養(yǎng)出一名合格的押運隊員，需要堅持教育培訓與業(yè)務技能培訓并重的原則。在常規(guī)培訓中，根據(jù)押運工作的特殊性，做到長計劃、短安排，建立嚴格的崗位練兵制度，營造良好的培訓氛圍，并積極組織多樣化培訓方式，全面提升押運員思想理論水平、業(yè)務知識水平，堅持分散培訓與集中培訓相結合，組織經(jīng)?；难哼\業(yè)務知識學爿和技能培訓，定期進行考核評比。現(xiàn)階段，我公司積極采取押運員理論與實際相結合的考核方式，通過實戰(zhàn)演練，開展技能大比武等活動，有效提高押運員工作積極性、主動性，并將各項成績納入公司季度考核中，以達到“獎勵先進、激勵后進”的作用。

人性化管理是公司管理中的重中之重。人性化管理的一項重要內(nèi)容就是充分重視對人的尊重。在與隊員交流時，我要求公司各級管理人員做到溝通真誠、彼此信賴，縮短押運員與管理者之間的距離，增強押運員對企業(yè)的親切感、歸屬感和認同感，這也是培養(yǎng)一名合格的押運隊員的重要因素。

郭建愷：我認為培養(yǎng)一名合格的押運隊員，需要從以下三個方面入手：一是嚴把入口關。對不能提供公安機關出具的戶籍證明、無犯罪前科證明、縣級以上醫(yī)院出具的健康體檢證明、學歷證明等有關材料的，堅決不予辦理錄用手續(xù)。二是嚴格崗前培訓。每名新隊員上崗前必須進行1個月封閉式軍事化訓練，學習押運理論知識、職業(yè)技能、相關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，能夠熟練掌握和處理執(zhí)行任務中的突發(fā)事件，培訓考核合格分配上崗，不合格繼續(xù)培訓，仍不合格的堅決辭退。三是實行在崗訓練和輪訓。對在崗人員每季度進行一次集中輪訓，強化理論知識和職業(yè)技能，同時衡量每名隊員的綜合素養(yǎng)，實行末位淘汰。

張嘉譯：要想培養(yǎng)出合格的押運隊員，首先要界定合格押運隊員的標準。我個人認為，合格的押運隊員必須具備較強的政治思想素質(zhì)、較強的法紀意識、優(yōu)良的道德品質(zhì)、較好的文化素養(yǎng)和專業(yè)知識、熟練的專業(yè)技能以及強健的體魄。

要培養(yǎng)出一名合格的押運隊員，就要弄清楚角色轉(zhuǎn)換，即“角色”的培養(yǎng)。作為一名押運員，首先，要努力學習業(yè)務、政治及文化知識，不斷提高自身素質(zhì)，牢固樹立從事押運工作的榮譽感、責任感、使命感和事業(yè)心。其次，要遵紀守法，嚴格遵守押運工作的各項規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，堅決做到恪盡職守，文明服務。第三，要刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高業(yè)務技能，強健體魄，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，更好地完成各項押運任務。

王連開：為確保押運隊員具備良好的身體素質(zhì)和過硬的業(yè)務技能，我們首先加強崗前培訓工作力度，新招收的隊員上崗前必須進行30天的理論知識、業(yè)務技能、自身防衛(wèi)及槍支使用等內(nèi)容的培訓，主要開設了隊列、體能、擒敵、槍支使用、衛(wèi)生消防常識、押運業(yè)務理論、執(zhí)勤動作和處置突發(fā)事件等課程，著重在持槍技能、執(zhí)勤動作和處置突發(fā)事件上下功夫。其次是不間斷進行在崗業(yè)務技能培訓活動，做到日常培訓、學習、工作，互不脫節(jié)。通過嚴格的技能培訓，切實提高押運隊員的崗位技能。

在訓練與實戰(zhàn)的關系處理方面，我們一貫堅持“練為戰(zhàn)”，杜絕“練為看”，本著一切訓練必須著眼于安全完成任務的原則，經(jīng)常性地組織押運隊員開展各種處突模擬演練，提高押運隊員處置突發(fā)事件的能力。針對押運過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，我們制定了詳細的應急防范預案，課下加強演練，提高大家的處突能力。